第一步:企業內部成立工作小組,選擇合適人選作為管理者代表,組長可由管理者代表單人,選擇內審人員。
第二步:選擇合適的認證公司,可通過同行業企業口碑、認證機構排名等方式選擇,較好是通過同行業口碑選擇(認證公司的審核人員會有一定的經驗,且相對符合實際需求)。
第三步:聯系認證公司人員進行前期培訓、指導體系文件建立:包括標準的講解、體系建立的流程、方法、體系文件的策劃等方面。
第四步:管理者代表組織發動全員參與:發布通知、組織培訓,讓大家對體系有一定的認知。
第五步:企業內部組織初次評審(可在認證公司人員的指導下完成)
第六步:內審完成后,總結各方面存在的問題以及審核過程發現的不符合項,雙方約定外部審核的時間。
第七步:認證機構外部審核,通過評審,發證。
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