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企業能源管理體系咨詢工作從準備階段開始,聯系到企業做調研、培訓、咨詢,要經過幾個階段:
1、 準備階段
對企業的現狀進行調查研究,找出企業生產、產品、服務等活動中的能源管理因素及可控能源因子,提出能源管理體系改進的重點工作,包括:過程、環節、技術。
2、 貫標培訓;
3、 管理體系策劃;
4、 管理體系文件化階段;
5、 體系運行;
6、 體系認證;
總體來講,能源管理周期要根據企業人數、耗能狀況、用能設備等因素綜合考量,一般周期3-10個月不等。
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關鍵詞: iso認證機構
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